之前一直思考的是流量产品（工装系列、低客单的产品），流量产品的结果就是利润低，周期长，单纯的依靠它不能帮助改善现状，也不能帮我达成短期的目标；
那我要想改善现状，就必须要提高销售的效率，提高客单价，尤其是利润产品的销售，高客单价的产品；
同样的时间，同样的精力投入，销售不同的产品取得的利润就完全不一样；当然取决产品的是我们的客户层次；
也就是说，要想真正的提高销售效率，核心就是要把更多的时间放在挖掘寻找高层次的用户，批量化的获取用户上；
我一直在心心念念的想要去提高销售效率，提高利润，改善现状，但是我的具体的销售行为上却没有发生太多的改变，也就是说并没有把更多的时间与精力放在挖掘更多优质客户上，还是沿袭着之前的思路，开发的还是普通的客户，或者说高质量的客户开发上投入的时间与精力还是太少，完全不够；
尤其是到了年底这个关键节点，我首先要思考的就是要想办法挖掘出更多的送礼资源客户，这是能够确保出高客单价高利润产品的机会；
有想法，有目标，就要把这些目标与想法付诸到具体的行动中，同时需要在行动中去升级；
脑子中想要的东西太多、太杂的时候，做事就不能专注，大脑就不能专注的思考一个具体的问题，很多不同的目标会在大脑中互相打架争夺大脑的注意力资源、思考资源，结果我们的大脑就会时不时出现其他的想法，做事不能专注；
当下的核心就是要聚焦高客单价产品，聚焦送礼资源挖掘；