说经营聊管理，我是罗海荣，用管理咨询一线的真实经验与观察，每天认真做分享。

说起绩效管理，大家总能说出很多方法，在咨询辅导中，我们实际使用最多的还是KPI，也就是关键绩效指标。

关键绩效指标，我们通常是从部门或岗位目标管理卡中撮，还有一部分是为了实现年度目标所对应的重要工作。

对于这部分重要工作，还有一种叫法，OKR。

KPI包括了定量与定性，结果与过程，所以很多人说KPI过时了，其实不是KPI过时了，而是很多人一开始就没的搞明白，KPI到底是什么。

KPI并没有过时，而且从实践来看，还是非常有效。

说经营聊管理，我是罗海荣，用管理咨询一线的真实经验与观察，每天认真做分享，欢迎大家关注、点赞、转发。

明天不见不散！

罗海荣  2023年7月25日星期二