诞生于2013年的华为荣耀品牌在7年后被迫与华为彻底分离出售。荣耀品牌深受用户尤其是年轻人的喜爱，海外市场也是节节攀升，在近几年的618大促，双11大促活动中多次问鼎销冠，2019年荣耀手机在中国市场份额整体达到13%，一年能给华为带来7,8百亿的现金流。就是这么一个优秀的品牌在如日中天的时候，迫于M国制裁的现实，华为不得不忍痛割爱把它卖掉。

华为默默吞下出售荣耀后的“苦果”

01 华为双品牌战略失败

众所周知“华为手机+荣耀手机”是华为在手机业务上的双品牌战略，华为主攻高端，荣耀主攻中低端，科技君认为，在中国这个庞大的单一市场，荣耀的地位显得尤为重要。在智能手机市场，中低端的用户数量远超高端用户，谁占领了中低端市场多数份额谁就获胜，荣耀手机一经问世就吸粉无数，正是这个“特别能打”的角色让华为牢牢占据着国内智能手机的老大地位，而认可荣耀手机品质的中低端用户在向高端升级的时候更容易选择华为手机，可见，荣耀不仅仅是华为在中低端手机保持领先的保证，也是高端华为手机的潜在用户群。卖掉荣耀的同时也意味着华为在手机领域的“双品牌”战略也随之土崩瓦解。

02 失去的不仅仅是荣耀手机

荣耀品牌不仅仅是V系列、HONOR系列、X系列、Play系列荣耀手机，还有MagicBook 笔记本、荣耀平板、荣耀路由器、荣耀智慧屏等一系列消费电子产品。而这些产品直接对标的是小米系列产品，华为失去荣耀后，在一定时期内再无同级产品参与竞争，失去部分用户的同时也可能会失去部分市场，而荣耀的用户再也不能算作华为的用户了。任正非也已表态：荣耀要做华为最强的对手。

03 “1+8+N”战略受挫

“1+8+N”是华为全场景智慧化战略的重要组成。“1”代表手机，是核心；“8”代表PC、平板、智慧屏、音箱、眼镜、手表、车机、耳机；“N”代表摄像头、扫地机、智能秤等外围智能硬件，涵盖移动办公、智能家居、运动健康、影音娱乐、智慧出行五大场景模式。其中“1”和“8”补充都是由华为自己做，“N”主要由各行业的合作伙伴来做。失去荣耀手机和荣耀系列产品这个重要补充后，华为的这个战略的核心“1”和“8”就都只剩下华为系列产品孤单的身影，打通手机、智能硬件建立全场景智能生态的步伐势必会变慢。

荣耀已不是原来的荣耀

荣耀能在短短的7年时间迅速崛起的背后是华为强大的软硬件开发能力，尤其是性能优异的麒麟芯片和流畅的EMUI系统给用户很好的体验，而已经取得初步成果的HMS和即将搭载进手机的鸿蒙系统也将逐渐与荣耀脱离关系，以前在华为这棵大树下结的所有技术成果荣耀都可以享用，但以后荣耀新款手机再也不能依赖华为生态，无论是硬件芯片还是软件系统都要靠自己了。新荣耀已经与高通展开了对话，能否用上高通的手机芯片还要看美国的脸色。

荣耀之后，海思也要卖掉吗？

按照美国的禁令，2020年9月14日以后，台积电再也不能给华为代工生产芯片，后来在台积电积极争取下，28纳米等老旧工艺芯片依然可以给华为代工，但是海思最先进的麒麟9000芯片依然是重点打压对象，放眼全球没有一家工厂可以生产。没有了手机这个现金奶牛后，要养活庞大的海思团队是个问题，2019年海思的研发支出达到了惊人的24亿美元，如果没有庞大的资金流支持，团队难以为继。就是这个团队经过十几年的努力奋斗，把一个名不见经传的半导体设计部门发展成为领先全球的半导体设计公司，直接放弃这个团队又于心何忍？

华为最终做出艰难选择卖掉荣耀，这一个动作可以补充400亿美金(约2600亿人民币)，华为快速回血有后将有充足的现金流继续投入海思团队。这也正好印证了之前华为轮值董事长郭平所言：海思不仅不会被卖掉，未来华为还将加大对海思的投资，同时也会帮助前端的伙伴完善和建立自己的能力。

目前，华为在上海青浦投建的研发中心和即将投产的武汉芯片工厂都表明华为一定不会放弃芯片，更不可能卖掉海思。科技君认为，5G技术和海思芯片是华为驰骋江湖的两大"重器"，其价值和意义已经远超金钱。

新荣耀的动作很快，已经在成都、兰州、武汉、厦门等众多城市开设线下体验店，未来一两年内新荣耀、小米、OV等将迎来新一轮的PK。你看好新荣耀吗？