9月28日，国务院国资委召开国有企业改革深化提升行动专题推进会。国务院国资委党委委员、副主任王宏志出席会议并讲话。

会议指出，各地方、各中央企业全面贯彻落实国有企业改革深化提升行动部署要求，精心组织制订实施方案和工作台账，抓紧部署推进重点改革任务，呈现出乘势而上、高起点、高质量开局起步的蓬勃态势。

会议强调，要深刻认识领会深化提升行动的新要求，始终坚持正确改革方向；要区分功能使命性任务和体制机制性任务的不同特点，采用不同路径方法；要全面落实避免遗漏，突出重点凸显自身特色；要更加注重分类改革，鼓励精准化差异化个性化改革探索。要完善改革组织推进机制，加大穿透式宣贯力度，高质量完成方案、台账制订和今年年底前的“硬任务”，全力打好开局起步主动仗，赢得深化提升行动“开门红”。

会议以视频形式召开。国家能源集团、中国建筑、浙江省国资委、北京电控等4家单位作了交流发言。国务院国资委有关厅局和在京直属单位负责同志，中央企业和地方国资委负责同志参加会议。

4家单位

改革深化提升工作经验

01

国家能源集团

编制重点突出、特色鲜明的实施方案和工作台账。

注重优势互补组建工作专班。组建由改革办、专业部门及子分公司协作的工作专班，改革办统筹协调，战略规划、科技信息、组织人事、财务资本等专业部门及重点子分公司全程深度参与。

广泛征求意见反复打磨完善方案。做到“向上请示、向下了解、左右咨询”。

坚持守正创新做到“五突出”。突出“跳起摸高、主动改革”；突出贯彻政策刚性；突出完善市场化经营机制；突出发挥“三个作用”，打造科技创新“先锋队”、产业控制“国家队”、安全支撑“主力军”；突出任务清晰、责任明确、动作感强，明确责任领导、责任部门和责任人。

02

中国建筑

靶向重点任务，在更好服务国家战略中“精准破题”改革大文章。

坚守并做强做专主责主业。坚定把在建筑行业发挥不可或缺、不可替代价值作为服务国家战略的主动战略抉择，当好行业标杆。

积极培育发展战略性新兴产业。在以建筑工业设计软件、智能建造平台为代表的建筑数字化研发和以碳纤维、石墨烯为代表的建筑新材料应用等方面形成体系化布局。精准灵活用好内部培育、股权合作、并购重组、产业协同等培育路径，在推动赛道内代表性企业和项目发展上汇聚合力。

坚定不移强化企业科技创新主体地位。发布11个科创平台开展远期布局并持续攻关，在以BIM核心引擎开发为代表的关键领域持续用力，在院士、工程勘察设计大师等高端人才的引培上靶向施策。

03

浙江省国资委

充分发挥国企功能作用。

突出服务大局，强化重点功能保障。加大对新型基础设施布局，推动国有资本更多投向关系战略安全、国计民生领域。开展“践行国资国企新风尚 争创营商环境新生态”专项行动，“一企一策”强化国企服务大局的战略功能。

突出科技创新，加快完善体制机制。围绕浙江省“315”科技创新体系和“415X”先进制造业集群，协同财政、科技等部门，加大力度支持国企布局创新链产业链，推进新型工业化。重点强化科技创新投入和科技成果转化扶植，对获取原创技术或培育战略性新兴产业设定培育期，经批准给予阶段性经营亏损考核豁免。

突出产业引领，加快打造一流企业。建立“强而优”“专而精”梯度培育体系，分类推进一流企业创建。打造国资运营浙江模式2.0版，发挥国有资本投资运营公司在科技创新、产业投资等方面作用。持续开展上市公司高质量发展行动，稳步推进战略性重组专业化整合。

04

北京电控

突出抓好科技创新能力提升，为实现高水平自立自强贡献力量。

聚焦优化芯屏产业布局结构，发挥京东方作为半导体显示龙头企业的支撑带动作用，带动上下游企业合力攻关、协同发展；集中力量发展集成电路产业；前瞻性布局战略性新兴产业，搭建集成电路设计、半导体材料与零部件平台，增强芯屏产业链影响力和控制力。

聚焦服务高水平自立自强，加快关键核心技术攻关，超前布局新一代信息技术前沿领域；加强产学研用深度融合，围绕解决制约芯屏生态的“卡脖子”难题联合攻关；加强高水平创新平台建设布局，围绕芯屏产业发展需要，新增1-2个国家级创新平台。

责任编辑丨陈婷

执行主编丨刘海草 张灏然