干部培养专业能力是一项长期且重要的任务，它不仅关系到干部个人的职业发展，也直接影响到整个组织的绩效和竞争力。因此，组织需要重视干部专业能力的培养，采取有效的措施和方法，提高干部的专业水平和工作能力。

要明确对干部的专业能力需求。通过对岗位进行深入分析，明确每个岗位所需的技能和能力，以此为基础制定具体的培养计划。这样可以确保培养的针对性和有效性，避免盲目和低效的培训。

需要为干部提供多样化的培训和学习机会。培训内容应该涵盖专业知识、技能提升、管理理念等多个方面，形式上可以包括内部培训、外部培训、在线学习等。同时，还需要鼓励干部自主学习和自我发展，提供必要的学习资源和支持。

实践是培养专业能力的关键环节。部门应该为干部提供实际的工作机会，让他们在实践中锻炼和提升自己的专业能力。通过解决实际问题、承担重要任务等方式，干部可以更好地将所学知识转化为实际操作能力，提升自己的专业水平。

要建立有效的反馈机制。通过定期的评估和反馈，了解干部的学习情况和实践效果，及时发现问题并采取措施进行改进。同时，反馈也是激励和引导干部的重要手段，可以激发他们的学习积极性和工作热情。

激励和奖励也是培养专业能力的重要手段。通过设立奖励机制、提供晋升机会等方式，激发干部的学习和工作动力。同时，还需要关注干部的成长和发展，为他们提供更多的职业发展机会和空间。

总之，干部培养专业能力是一个长期的过程，需要投入足够的资源和精力。通过明确需求、提供培训、实践锻炼、建立反馈机制、激励奖励等措施的综合运用，可以有效地提高干部的专业水平和工作能力，达到人岗适用、效率翻倍的效果。