近年来,受新冠疫情、大国博弈等动荡因素对全球经济造成的冲击,民营企业也遇到了不同程度的发展困境。在当下变动频繁的经济环境中,民营企业自身固有的限制也逐渐显性化,成本提升、管治水平有待提升、企业转型困难等内生问题和资源支持不足等外部因素对企业增长造成的不好影响日益严重。

　　民营企业的发展之路总是充满风险与挑战,为了应对风险及挑战,民营企业纷纷通过战略转型、组织变革、精细化管理、标准化运作等措施,力求降本增效,提升企业竞争力。然而,这是一个长期的、持续的过程,需要企业逐步地、循序渐进地推进。

　　如何能在风险挑战面前先赢一步?这势必要借助外力的帮助。针对民营企业日常管理及未来发展的，、难点,博商管理基于丰富的行业经验,提供了管理培训、咨询辅导和资源互通等课程,让企业家们能够全面系统地掌握现代工商企业管理知识和决策方法。企业家们通过系统的学习,在面对商业竞争时,能根据企业所处的管理阶段,从宏观角度去决策和管理,真正提升企业的竞争力。

　　博商管理在课程上以“战略-运营-领导力”为核心,为企业家定制出7大总裁系统提升项目和30+个专项管理课程。同时,曾任伟院长亲自参与研发了一系列课程体系,并举办落地沙龙、国外游学、知识讲座等大型活动,只为帮助企业家学习实践性强的先进管理知识,促进交流沟通,提升视野,完成从战略目标、管培导向、日常运营的升级与进步。

　　不仅如此,在行业消费升级的发展趋势下,博商管理深入分析市场环境和客户需求的变化情况,通过17年来对民营企业成长规律的深入研究,将线下教学优势与线上平台结合,自主研发线上管理培训课程,打造线上+线下一体化的业态布局,为中小民营企业提供全生命周期的落地课程知识服务和数字化支持平台。

　　陪伴和帮助中国中小型民营企业家共同成长,是博商管理17年发展的初心,也是使命。未来,面对外部环境变化和内部战略转型等需求,博商管理将坚守中小民营企业的“守护者”地位,持续帮助民营企业提高抵御风险能力,提高企业核心竞争力,在风险与挑战面前,赢得优势,实现长期发展目标。