创业顾问是一名“商业导师”，他拥有专业知识和经验，可以建议你该做什么，并执行你的计划，为你节省金钱、时间和烦恼。初创公司需要外部专家来完成这项工作，并就需要做什么提供培训。商业顾问可以审查你的商业计划，将其与你的目标进行比较，并对其进行调整或提出提高成功机会的方法。

初创公司是指最近才成立的企业，资源有限，因此初创公司聘请顾问来帮助他们完成企业的早期规划。考虑到一家初创公司面临的挑战，拥有一家拥有高端专业知识的大型咨询公司，这是一笔非常昂贵的不必要的费用，只有少数初创公司能负担得起。

随着创业公司在创业舞台上迅速涌现，许多商业顾问现在为小公司提供负担得起的服务，因此成本可能并不总是一个问题。创业公司的商业顾问对那些有商业想法但没有知识、资源或经验来实现自己的想法的企业家来说是一个巨大的帮助。商业顾问可以为创业公司带来巨大的利益，以下是创业公司需要商业顾问的5大原因：

1. 无偏见的反馈：大多数创业公司与现有的人才、经验合作;企业的知识和专业技能忽略了外部发生的变化。这就是为什么获得诚实和公正的反馈对创业公司非常有益，这就是创业顾问的角色变得至关重要的原因。创业顾问可以为创业公司的实践和核心模型提供急需的外部视角。创业公司不仅会得到关于你的商业理念的反馈，还会得到关于执行细节、组织和其他关键问题的反馈。

2. 管理建议：从最初的想法和愿景到创业的下一个阶段和步骤，你的企业蓝图只是顾问电脑上的优秀表格、word文档和PowerPoint演示文稿。创业顾问的专业知识和建议可以应用于你业务的许多不同领域，他们提供许多不同的咨询服务。大多数创业公司的经营者都相对年轻，他们拥有顶级商学院的MBA学位，且对这个行业充满着激情。因此，由于年龄小、经验少或没有经验等明显的缺陷，负责经营这些企业的人可能缺乏必要的管理经验或知识，无法在合适的董事中执掌企业。创业顾问可以根据他们在管理、财务、战略、市场营销和发展方面的经验，向年轻的、相对缺乏经验的CEO提供管理建议，这些CEO正在学习如何管理自己的企业。通过与经验丰富的专业人员合作，客户获得了洞察力和清晰度，这些专业人员已经多次经历了这个过程。

3. 制定路线图：战略规划是创业顾问提供的关键服务之一。创业顾问通过分析、统计和策略来帮助客户。战略对任何企业来说都是关键，但对初创企业来说尤其重要。大多数初创公司都没有具体的路线图，甚至没有开始的目标，因此这仍然是初创公司起步的主要障碍之一。创业顾问会为你的企业制定战略计划和路线图。

4. 专业知识：创业顾问为企业带来必要的知识和专业知识，这些知识和专业知识可能超出企业现有技能的现有专业知识。创业顾问被认为是其专业领域的专家，接受过大量培训，了解推动企业发展的最新策略和技术。业务增长包括许多任务和过程，通常旨在开发和实现组织内部和组织之间的增长机会，只有专业的创业顾问才能帮助你。

5. 市场研究：你的创业顾问会仔细研究市场和你计划发展业务的细分市场。市场研究被认为是战略商业决策的重要工具之一。市场研究信息包括但不限于客户需求、竞争对手能力和行业趋势等方面的数据。专业的创业顾问以他们对市场趋势和动态的持续分析而闻名，这意味着他们对不同市场领域的变化和发展保持警惕，他们会给你提供任何合适的机会。

商业咨询是指为企业高管提供专业、谨慎的第三方建议、专业知识和支持，以提高企业绩效。商业顾问可以帮助您的企业增加其存在，声誉和收入，通过全面调查您的定向市场，具有可比商业模式的对手，以及他们的营销策略，并提供一个简洁的报告，这将证明对您的电子商务业务至关重要。

通常，在某一行业具有专业知识的专业人士，在解决业务挑战方面有良好记录的顾问可以按小时或合同方式聘用。顾问通常是为了解决企业中迫在眉睫的危机，他们会更深入地研究困扰企业的症状，并帮助企业走的更远。