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【行业】江苏有线:积极构建“5G+电视+宽带+语音+X”的融合应用体系
2022-10-27 14:21  浏览:716  搜索引擎搜索“爱农网”
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来源:江苏有线


10月26日下午,江苏有线召开三季度经营发展暨“冲刺季”行动推进大会,认真学习贯彻党的二十大和二十届一中全会精神,进一步统一思想、凝聚力量、团结奋斗、融创转型,确保完成全年目标任务。江苏有线领导班子成员,总工程师,国金网络负责人、发展公司负责人、各相关部(室)主要负责人,各设区市分公司领导班子成员,各区县公司领导班子成员参加了会议。江苏有线党委书记、董事长姜龙,江苏有线党委副书记、总经理庄传伟出席会议并讲话,江苏有线党委委员、副总经理孙圣安主持会议。


姜龙指出,党的二十大和二十届一中全会的胜利召开,为党和国家事业进一步指明了前进方向,也为广电网络高质量发展指明了前进方向,注入了发展动力。当前全公司最重要的任务,就是认真学习贯彻党的二十大和二十届一中全会精神,自觉把思想和行动统一到党中央决策部署上来,把党的二十大作出的重大决策部署付诸行动。公司上下要迅速兴起学习宣传贯彻党的二十大和二十届一中全会精神的热潮,加强党的领导,周密安排部署,制定学习方案,在学懂弄通做实上下功夫,做到学深悟透、融会贯通、真信笃行,更好地“扛起新使命、谱写新篇章”。

就做好四季度和下一阶段工作,姜龙提出三点要求:

一要紧紧围绕“新三网”定位,加快推动新老业务相互赋能。不断丰富优质文化产品供给,发挥好新型广电媒体传播网服务效能,以新应用、新服务满足人民群众日益增长的精神文化需求,以新技术、新业态增强人民群众精神文化获得感、幸福感;大力推进实施国家文化数字化战略,落实好国家文化专网和政务大数据建设任务,继续围绕国家文化大数据体系建设,加快公司文化产业数字化布局,不断提升文化数据服务平台能力;建设并运营好国家新型基础设施网,积极构建“5G+电视+宽带+语音+X”的融合应用体系,加快推动融合呼叫服务体系和线上渠道建设,努力实现广电5G规模化发展。

二要牢牢把握团结奋斗的时代要求,推动改革攻坚取得新成效。要大力弘扬伟大建党精神,增强斗争本领,牢记使命担当,心往一处想、劲往一处使,切实增强发展的动力和合力。要坚持目标导向、问题导向、结果导向,聚焦行业发展中存在的难点痛点,不断提出解决问题的新理念和新方法,加快推动深化改革重点任务落实,在守正创新中破解难题、提升本领,实现公司融创转型新跨越,确保“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”重大要求落到实处。

三要以高质量考核助推高质量发展,在冲刺全年目标任务中彰显责任担当。要针对考核指标查漏补缺,精准发力,全力突破,进一步挖掘潜力,争先进位,奋力冲刺四季度,以更加饱满的工作热情和更加奋发有为的工作态度,决胜“融创转型年”。同时,要结合广电网络发展的新形势新任务,高质量谋划好明年工作布局,努力增强核心竞争力,培育新动能,以落实党的二十大战略部署的实际行动,更好地奋进新征程、建功新时代。


庄传伟结合公司前三季度的经营发展情况,对今年以来公司取得的成绩和经验进行了全面总结,对当前发展中存在的短板和不足进行了梳理分析,对年终冲刺的各项重点工作任务进行了详细部署。就做好下一步工作,庄传伟指出,公司经营发展必须以党的二十大精神为指引,牢牢坚守“稳字当头、稳中求进”总基调,以高质量党建引领高质量发展,以全新的视角审视前进方向,以奋斗的确定性来应对形势的不确定,全面提升公司经营发展的总体质态。

一是做好“加法”运算,在拓展市场抓发展上扩大“增长点”。要进一步强化“发展第一、第一发展”的理念,坚持差异化市场营销策略,加快构建“5G+宽带+电视+X”的固移融合发展体系,在市场拓展中持续挖掘盈利点、做大总规模,持续壮大“产业根据地”。

二是做好“减法”运算,在降本节支强内控上堵住“出血点”。要系统梳理公司经营发展各领域、各环节中的业务管理流程,始终围绕降本降耗、提优提质进行制度提优、流程重塑,把弱项补强、将短板加长,划小核算单位、实行全成本核算,全面提升公司精细化的内控管理水平。

三是做好“乘法”运算,在数智赋能促转型上培育“新亮点”。要通过加快实施国家文化数字化战略,持续深耕数字经济,深化形成文化大数据、政务大数据、乡村大数据统筹推进的发展路径,进一步在工业互联网、消费物联网和先进制造业等各类细分领域持续发力,不断提升公司业务能级,打造新的利润增长点,加快数智转型、数实融合发展进程。

四是做好“除法”运算,在改革创新增效益上找准“发力点”。要进一步解放思想,努力打破经营思维定势、保持战略定力,用新发展理念破除老观念,用改革创新增强新动能,不断破除“谷仓效应”,努力构建公司与用户、合作伙伴、上下游产业链之间各美其美、美美与共的和谐生态。

五是做好“平方”运算,在媒体融合谋创新上激发“兴奋点”。要紧紧围绕“新三网”定位,坚持多屏联动、融合发展,加快市场一体化、内容一体化、技术一体化建设,不断助推公司各类创新业务形成“平方倍”增长、“几何级”裂变,加速实现从渠道传播商到内容提供商、最后成为美好生活供应商的转变。

会上,江苏有线党委委员、副总经理陈松总结了网格营销大赛活动情况,通报“冲刺季”行动执行情况并部署下一步工作计划。江苏有线党委副书记黄秉生宣读网格营销大赛活动表彰决定,现场举行了颁奖仪式。镇江、淮安、常熟、海门分公司主要负责人分别对各家单位经营情况、工作计划和措施进行了汇报和交流。

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