热点新闻
《时间管理的奇迹:让硅谷团队效率倍增的“认知”和“行动”实践指南》阅读笔记56
2024-11-10 06:20  浏览:379  搜索引擎搜索“爱农网”
温馨提示:信息一旦丢失不一定找得到,请务必收藏信息以备急用!本站所有信息均是注册会员发布如遇到侵权请联系文章中的联系方式或客服删除!
联系我时,请说明是在爱农网看到的信息,谢谢。
展会发布 展会网站大全 报名观展合作 软文发布

第9章 用有限的资源,让你的成果倍增1

唯有通过他人,你的成果才能实现最强劲的倍增,而你永远无法独自完成这项伟大的事业。

优先权稀释综合征是今天商业中最昂贵的隐性成本。

最宝贵的商业成本:时间

拖延症和员工流动,都是典型的隐性成本。你的公司里还有很多其他的隐性成本,不是吗?一方面,你有人员流动成本,一旦有人离你而去,你在他身上的投资就变成了一场空。另一方面,你把不合格人员留在团队中太久又会如何?那将是最大的成本之一,因为这会破坏团队文化。

雇用和解雇是能让时间倍增两个简单的策略。因为有的人可以为你的明天创造更多时间和成果,有的人则会让你在明天损失更多时间和成本。

拖延成本、人员流动成本、优柔寡断成本、人际冲突成本和间歇变动成本有一个共同点:它们都是时间成本。

但绝大多数领导者在思考、行动和决策时都没有注意这一点。

对绝大多数公司而言,最有意义的成本节省是节省时间,而非节省资金。

你最昂贵的成本永远不会是花出去的金钱,而是花出去的时间。失去的钱可以挣回来,浪费掉的时间永远无法挽回。如果你想让公司的盈利能力倍增,不要只问自己:“我该如何节省更多的资金?”你应该开启最具创意的头脑,问自己:“我该如何节省更多的时间?”

发布人:7e29****    IP:124.223.189***     举报/删稿
展会推荐
让朕来说2句
评论
收藏
点赞
转发