每周工作总结该如何写？
今天是2024年11月18日，也是我千日演说打卡第334天
每个公司都会有周例会，我们开例会的目的何意义到底是什么？及时沟通，提高工作效率，纠正工作进展，确保团队成员之间的信息同步何任务协调，但最近我们公司每次例会都浪费一半天的时间，大家都在汇报我上周去干了什么，本周工作计划，说了很多工作，但没有一项工作是明确了目标，进展，问题，达成了结果等等。简单梳理了工作总结框架供大家参考。
1， 客户对象
首先明确我们的客户画像，比如最近我们的新产品矿泉水，拜访之前一定要清楚对方的公司情况，是经营餐厅，茶室，办公日常用水，或者家庭，或者有经营社群的经营，是谈销售策略还是分享推广员。
2， 做了什么
见面拜访是为了什么，做了具体的哪些工作内容，活动赞助，合作模式，或者日常类内务性事物，完善拟定什么文件，价格体系，优化品牌介绍PPT等等。
3， 达成了什么
本周所有的拜访达成了什么的结果，如果销售的事项达成了多少金额，如果是拜访事项达成了具体什么活动的推广，所有的工作要提高效率必须要有结果考核。
4， 情况说明
如果有些问题确实没有达成预定计划目标，需要说明具体的情况。
5， 解决思路&所需支持
最后一定要记得，不要只提问题，需要跟公司领导提解决思路和方案，需要其他部门或者公司领导给予到什么样的支持。
