随着近几年国内创业热潮的兴起,中小企业数量保持较快速度增长,据艾瑞咨询数据预估,2019年中国中小企业数量超9000万家。

　　越来越多优秀企业家开始注重内部人才发展和培训,《财富》世界500强的企业中,近80%拥有或创建了自己的企业大学,许多企业创始人、CEO在兼任企业大学校长。2019年,中国企业大学的数量已超过3000所,在不久的将来,企业大学的数量甚至将超越传统大学,成为未来成人职场教育及终身学习的主流。

　　今年的新冠疫情,对零售业、金融业、教育业、餐饮业、制造业等线下产业造成了严重影响,不少企业为了应对疫情“黑天鹅”必须快速调整工作方式,没能快速调整过来的企业,可能很快就倒下,能够快速调整对应的企业,这个时候员工素质决定了调整后的效率。只有“在晴天时修屋顶”的企业,才能够在应对“黑天鹅”时自救更加从容,而企业的应变力、执行力和战略调整响应能力,都是由组织能力和人才能力决定的,可见企业培训组织人才能力极为重要。

　　虽然“黑天鹅”不常有,但“灰犀牛”总会出现。在莫测多变的未来市场竞争中,唯有加强人才培养、提升企业组织能力,才能以不变应万变。数字化人才培养必将成为未来企业的发展方向。

　　企业大学很重要,提升企业组织能力和人才培养能力很重要,但是真正落实起来却不是一件简单的事:

　　1)企业文化缺乏落地执行的手段,难以长期开展企业文化活动;

　　2)人才招募与培训的成本不断上升,公司各岗位学习内容涵盖面广,在预算有限的情况下,企业需要一套完整的课程体系来支撑岗位人员能力的发展;

　　3)学习型组织的打造,缺乏一个平台进行总体规划与管理监督,对各关键岗位的学习内容没有标准与统一的管理,严重影响企业政策、任务等信息的上传下达;

　　4)针对员工流失带来的知识、技能断层问题;

　　5)产品培训讲授方式不统一,影响公司业务开展;

　　6)除业绩外,优秀人才的能力体现、评价以及晋升等缺乏判断依据。

　　藤匠云学可以帮助中小企业围绕企业培训、学习数字化,为企业量身打造“工具+内容+运营”一体化解决方案,以专业的线上平台、便捷高效的工具、效果可见的丰富内容、全方位的线上运营服务优势,助力企业实现数字化经营转型,真正为企业解决问题:

　　1)完善的培训体系:协助企业搭建属于自己的内部培训体系,员工管理、新人入职、岗位进阶、定制培训及自定义模式等;

　　2)丰富的内容架构:引进课程及内容市场自行搭配,海量优质课程供企业选择上架,充实员工业余时间,课程、考试、直播、任务发布、题库等功能为企业增速提效;

　　3)多样化教学手段:支持线下培训、线上视频、直播、考试、指派学习任务等多种教学手段,培训人员可自由选择,培训方式丰富多彩;

　　4)报表，:学习数据可视化,轻松追踪培训结果,包括项目统计、培训人次、学习时长、绩效考核等;

　　5)便捷的学习场景:支持微信、企业微信等登录接口,让学习随时随地,监督学习更简单;

　　6)价值统一:总部与各地分公司统一管理,保持学习步调一致;向产业链的合作伙伴渗透理念,文化和经验,减低交易成本,统一运营规范;

　　7)优质服务体系:专项服务组为企业提供项目对接、后台操作、日常问题等基本服务,并且围绕企业运营痛点,提供行业培训解决方案,协助企业搭建自己的学习培训体系,全程跟进培训使用效果结合现状升级调整。总的来说,藤匠云学聚集了企业内训需求,以企业学习一体化解决方案为企业赋能。对管理者来说,培训结果可量化,企业文化可落地;对培训管理员来说,培训管理流程高效,培训结果报表清晰;对于讲师方,授课方式更加多样化,培训过程效率更高效;在员工端,学习系统简单易用,成长路径清晰明了。

　　“藤匠云学”是专注为中小企业提供线上商学院SAAS系统的技术服务商,从工具+内容+运营三位一体,为企业内部线上大学搭建提供一站式解决方案。从直播教学、各种轻便制课工具、内部知识萃取、培训任务指派、内部学习协同、学习地图、人才晋升、部门监督管控等模式入手,高效率、数字化全面赋能企业员工,帮助企业打造属于自己的企业大学。