随着近年来经济结构的持续调整,以及科技进步发展和去产能和供给侧改革政策的压力,越来越多的企业承担着转型升级的压力。

　　在竞争日渐激烈的市场环境下,企业定位不清晰、不清楚如何转型升级、重构商业模式没方向等都是由于企业未开展科学合理的战略规划和商业模式创新导致引发的一系列问题。

　　针对以上诸多企业发展问题,七鼎咨询作为专业的企业发展咨询服务品牌,能够基于企业的内外环境,进行全面而系统的考虑,提供全面、精准的对策,帮助实现可持续发展。

　　俗话说,战略规划是企业发展的“眼睛”,其方向的明确性,决定了战略规划的现实意义。七鼎咨询服务过的许多企业都经历过战略规划再造的过程。深圳路畅科技上市公司就是这样的例子。

　　导航行业属于新兴行业及高科技领域,路畅科技目前公司总市值40亿左右,已经形成了完备的产业体系,然而在战略转型选择方面仍然非常慎重。公司明白,只有在某些关键业务领域的发展举措需要进行商业模式的创新,才能赢得未来的持续发展。

　　为此,路畅科技委托七鼎咨询作为专业机构制定转型升级方案。

　　接到委托后,七鼎咨询以诊断研究结果及双方充分沟通为基础,为路畅科技设计了发展战略规划与商业模式创新,并对组织架构、流程和制度、人力资源、企业文化进行优化。

　　凭借先进管理技术,丰富经验和敏锐洞察,七鼎咨询明确路畅科技的优势与劣势,提出改进的方向,为企业的战略规划的实施提供了配套的建议方案,成功满足客户的发展需求。

　　秉持成为最受信赖的创新型、赋能型、伙伴型管理咨询机构的发展愿景,深圳市七鼎管理咨询有限公司致力于通过战略与商业模式创新,帮助成长性企业机构实现显著、持久的经营业绩改善。

　　在多元化的市场环境下,科学合理的战略规划是企业可持续发展的有力支撑。有追求的企业应注重战略规划管理,逐步优化已有的战略规划思路。

　　七鼎咨询立足，专家智库、实战经验丰富的咨询团队和实现企业价值提升的完善服务体系,协助企业核心管理团队来落地战略规划各领域、各板块、各执行单元的总体计划、年度计划,助力企业战略落地。从战略规划、商业模式、组织发展与人力资源、股权设计、市场营销、数字化转型等方面的创新来帮助企业重新回到正确的经营轨道上,实现基业长青。

　　七鼎咨询,期待与您携手建设更美好的商业世界。