冬去春来,草木萌发。在刚刚落下帷幕的2022年全国两会,纺织业代表委员和全国近5000名各界代表委员一起,认真履行职责,察国计民生大势、谋改革发展良策、绘民族复兴蓝图。中国纺联会长孙瑞哲告诫行业,把握好发展的窗口期、战略机遇期,才能赢得发展的主动权。

　　作为纺织业发展走向的，员之一,重庆立泰服饰集团始终以技术创新、多方面革新等抢占行业制高点,为行业注入焕新动力。从成立至今已经有30余载历史的重庆立泰服饰集团,生命力之旺盛在国内企业中是较为少见的。作为纺织业的一家老牌企业,究竟有哪些长青秘诀?重庆立泰服饰集团董事长张敏书先生在接受采访时,给出了一份满分答案。

　　“多维发力,方能打造管理规范、拥有自主品牌文化,具备核心技术和较强竞争实力的集团服装公司。”张敏书先生在总结重庆立泰服饰集团的成功经验时,如此说到。而事实也的确如此,重庆立泰服饰集团在规范管理、核心技术、品牌文化建设等方面,都有颇多建树。

　　在规范管理方面,重庆立泰服饰集团的营销渠道由批发市场和门店代销转型为更具自主权的一对一终端销售,打造以满足“客户需求”为经营理念的企业文化,以目标客户的转型来引导健全和完善企业组织架构和建制流程。

　　在核心技术方面,重庆立泰服饰集团广泛吸纳大量的服装专业人才,率先设计和开发校服正装产品。同时,集团以智能化、工业化、信息化创新经营模式增强核心竞争力,满足校服、职业装全国及国际市场。

　　在品牌文化建设方面,重庆立泰服饰集团荣获《中国校服十大品牌》、《中国校服行业龙头企业》、《中国校服类十大供应商》、《中国服装供应商综合实力百强》、《中国职业装五十强企业》等多项殊荣。

　　经过三十年的创新发展,重庆立泰服饰集团已成为管理规范、拥有自主品牌文化,具备核心技术和较强竞争实力的集团服装公司。被列入，批“纺织行业专精特新中小企业”名单,正是政府部门对重庆立泰服饰集团深入推进发展专业化、管理精细化、技术特色化,不断增强创新能力和创造活力的高度肯定。

　　企业要想拥有长青基业、实现永续发展,不仅要聚焦当下的发展,更要着眼于长远未来。没有前瞻性的洞察并提前展开布局的企业,难以产生由内而外的澎湃动力。重庆立泰服饰集团深度解析纺织业的发展轨迹,并依托自身独特的企业战略,寻找属于自己的变革机遇。集中体现是重庆立泰服饰集团通过聚焦智能化、数字化、差异化来推动自身持续蜕变。

　　在智能化方面,据张敏书先生介绍,重庆立泰服饰集团的智能化发展是“以数据为驱动、以新型能力为主线、以综合集成为突破口、以流程化为切入点、以服务化为方向,以获取可持续竞争优势为焦点,从单纯提供产品向提供全价值链服务的转变”。整体趋势是以服务为方向,开发新型能力、综合数据集成、以流程化制度化实现智能制造,来满足客户的全价值链获取可持续发展的竞争优势。

　　在数字化方面,重庆立泰服饰集团从安全、智能、科技型、功能性、实用性出发,多维度助推校服数字化智能升级。此外,重庆立泰服饰集团与上海钦轩网络科技有限公司签署战略合作协议,打造校服数字化智能升级。

　　在差异化方面,重庆立泰服饰集团通过“技术创新点”和“服务创新点”建立差异化,提高品牌核心竞争力,以差异化赢得市场。重庆立泰服饰集团构建ISUS智能校服综合解决方案平台,在传统校服的基础上,创新融入物联网科技帮助公司建立差异化,提升品牌核心竞争力,打造公司与用户之间的商业闭环。

　　重庆立泰服饰集团深知,守业和持续开拓,往往比创业更艰辛。为此,重庆立泰服饰集团在进行布局时往往会考虑诸多元素,每一步都在为公司的长远发展、面向未来做好充分准备。以提前布局为基础,重庆立泰服饰集团的自身实力愈发强大。

　　现如今,30余载的重庆立泰服饰集团正当“而立之年”,“精力、体力、耐力、创新力”等都达到了一个，,在朝气蓬勃地开启新纪元。在这个时间节点,重庆立泰服饰集团汇聚起磅礴能量,必将持续上演让业界惊艳的华丽篇章。